“Наши поставщики говорят нам, что мы слишком дешевы - это был ключевой компонент моей бизнес-модели” - Хэни Ким, основатель KITRI
Она работала в мире моды роскоши, что в конечном итоге привело ее к выбору другого пути. “Мне нравятся традиции и качество, но мне это не показалось очень важным, как и не показалось большинству женщин, которых я знаю. С другой стороны, они не находят удовлетворения на “главной” улице. Это и стало большим вдохновением для запуска KITRI”. Она будет добавлять примерно полдюжины новых изделий в неделю, чтобы заинтересовать потребителей. Сможет ли она сохранить цены разумными и поддерживать качество? Было бы неплохо так думать.
Перед тем, как поработать в Париже, а затем, проведя время в Гонконге, познакомившись с фабриками, Ким получила степень магистра бизнеса и степень французской литературы (приятное сочетание левого и правого полушария мозга) в Королевском колледже Лондона. Неудивительно узнать, что она первоначально училась на балерину. Поэтому у нее выработалась сосредоточенность танцора, упорство и дисциплина. В возрасте 12 лет и с ограниченным английским языком ее послали из Южной Кореи жить с опекунами, которых она никогда не встречала, чтобы она могла тренироваться с Английским национальным балетом, но она отказалась от мечты о пачке. “У меня нет правильного тела балерины - у меня слишком короткие ноги”, - говорит она.
Ким умеет продавать напрямую со своего сайта. Большинство универмагов не знают, где разместить KITRI, так как это менее трети цены «продвинутого, современного» ценника, который включает в себя такие бренды, как Joseph, Theory, Isabel Marant Étoile, Tibi и Vanessa Bruno. “Мои друзья и я обожаем эти бренды, - говорит 30-летний Ким, - но мы не можем позволить себе одеваться в них с головы до ног”.