Культ шведской этикетки мужской одежды Our Legacy.
Как все начиналось?
Джокум Халин: Кристофер Ниин, и я основали бренд в Стокгольме в 2004 году, и мы создали первые вещи в 2005 году. Мы оба начали в качестве графических дизайнеров: Кристофер работал с художественным оформлением, а я был куратором - я управлял агентством моды, представляющим бренды. То, что мы хотели носить, мы не могли найти, у этих брендов. Первое, что мы хотели сделать, это создать самую совершенную футболку. Футболки быстро продавались, и нас попросили больше. Мы начали с нуля и учились годами.
Как вы пришли туда, где вы сейчас?
Ну, мы хотели сделать больше, чем тройники и футболки. Мы думали о нашей идее классической мужской одежды. Мы хотели романтизировать современные рубашки с джентльменскими пуговицами и брюками чинос. Теперь никто не удивляется, но в то время все носили черные джинсы.
Почему вы назвали себя Our Legacy?
Это исходило из идеи, что мы берем наследие предыдущих поколений и приспосабливаем ее к нашему времени и нашей жизни. По пути мы нашли наш собственный путь представления. Итак, примерно в 2012 году мы решили сделать перерыв. Мы хотели свободнее делать то, что хотим, а не только то, что ожидали от нас люди. Мы взяли год и нашли себя, и с тех пор все было потрясающе. Мы предприняли более прогрессивный подход, продвинулись вперед, увидели, что мы действительно можем сделать.
Вы никогда не упускаете из виду парней, которых вы одеваете?
У нас есть расчетная идея клиента, которого мы пытаемся достичь. Мы также думаем больше: Чего я хочу? Чего мне не хватает? Но когда вы живете и работаете с одеждой, самое худшее, что можно сделать - каждый день носить одни и те же скучные вещи. Итак, мы немного обновим некоторые вещи и сделаем огромные прыжки на новую территорию.
Что вас вдохновляет прямо сейчас?
Мы с Кристофером те люди, кем мы являлись в 90-е годы, поэтому субкультурные вещи, в которых мы тогда оказались, медленно проникают в коллекции.
Вы можете рассказать о вашем магазине?
Мы хотели показать свое будущее. Это магазин, который мы недавно открыли в Стокгольме, для работы с тем, что у нас уже есть. Мы приглашаем дизайнеров внутри и снаружи компании изменить одежду и объединится.
Похоже, мы все должны замедляться, и использовать то, что нам действительно нужно.
Я предпочел бы, чтобы мы вдохнули новую жизнь в старые вещи, а не продолжали производить слишком много. Это также имеет другой смысл: если вы покупаете слишком много ткани, гораздо лучше прекратить накапливать ее, а лучше использовать.